Hollywood, caballero oscuro y marca-país

Carta al amigo que no ve blockbusters:

Hallo my dearest,

Imagino que aún no has visto ese Batman, Dark Knight, caballero Oscuro? Sí el que cuando no está haciendo anuncios de Armani, está desentrañando dónde residen las fuerzas oscuras...te diré que lo veas, porque como en todo hay mucha marca país! Marca país hecha con residuos de antiguas xenofobias, que se olfatean por toda la peli. Los anglos buenos, los extranjeros afincados pero no WASPS (namely, de Europa del Este e hispanos), y los nuevos malos malos, peores casi que la ya consabida mafia, los chinos!!

Para empezar está el hombre-héroe, el bueno que no puede dejar de serlo, nunca... y ya se sabe éste, Christopher Bale, es británico aunque disimule su acento.

Como en los cásicos griegos, su mentor, Michael Caine, es británico también, y éste además ni disimula su acento!

Y luego están los malos, hoy en día traidores, los que desencadenan el drama. Dos polis que se venden, ¿quiénes dices? Wurtz y Ramírez... No precisamente anglos, eh?

... Luego hay un chino tecnificado de Hong Kong, sin honor, cool y todo eso sí, pero traidor, anyhow!

Y en esta línea hay más, está la frase triunfante de Harvey Dent (Super WASP, aunque ya se verá...) cuando la pistola que porta uno de los mafiosos, se le atasca:

"Made in China.
Next time, buy American"

Vamos, que los chinos y sus imitiaciones por una parte, y su tecnificación y malas artes por otra, sospechosamente se plantean tan peligrosos como la mafia, a quien controlan...

Anda, dear, vete a verla y me cuentas!

Yours transgénicamente,

Calor perruno, día 3

Quién me iba a decir que acabaría parapeteada por muros y persianas, ventiladores y air con, con miedo a una luz que arranca pieles. Demasiado verano así. Todo mucho, cansa, y ya no me acuerdo ni de cómo es el frío, y eso que apenas hace una semana allí en la montaña de Heidi (imágenes adjuntas para navegantes) a menos dos, me quejaba! La montaña ésa por la que tantos golpes me dí con mi girlie tablita grafiteada de snowboard!

Un verano lleno de noticias dicen y periódicos vacíos, no sé, hay algo que no es como me dicen, a mí también.

Ha nacido la sobrina 2, niña, se llama Muriel, y una se pregunta si llegará a ver la boda de. Sí, el pop, nos hace mucho daño!

Lecturas entre gripe de verano, las mujeres inglesas destrozan los tacones al andar! y algo más sesudo de estrategias de city marketing, branding o qué se yo! La tele de pago con Dexter etc. se repite y en la gratuita las series hispanas inlcuyen en el título partes del cuerpo, son como Dexter pero al revés. Agua atlántica en los pies es lo que tiene, aunque siempre hay una coquina ilegal de más...a la que también se puede culpar.

Me voy de la ciudad ciencia ficción, y huyo al verde y a la fiesta popular. Ahora Madrid está tomada por aliens, y sólo los locos y los turistas y los que no tienen más remedio, pronto yo también, se arrastran esquivando bolas de fuego, hasta encontar un Zara.

De momento, Adios. Nos vemos pronto!

Marcas comerciales ¿de dónde venís?

Pepe Jeans London, Custo Barcelona o Evian-les-Bains, ciudad marca registrada que da nombre al agua Evian, son algunos ejemplos de cómo las marcas comerciales se apoyan en lugares y cómo éstos, a su vez, se pueden apoyar en las marcas para ser más competitivos. Es una relación bidireccional que Gildo Seisdedos, profesor del Instituto de Empresa, y yo, Cristina Mateo, consultora del Ayuntamiento de Madrid, hemos estudiado con el objetivo de contribuir a una exitosa gestión de las marcas comerciales y lugares en un mercado global.

Para ello, hemos considerado unas 3.000 marcas procedentes de más de cincuenta países que aparecen en los informes de Interbrand, consultora internacional líder en el desarrollo de marcas, y han estudiado casi cien casos de marcas.

En esta fase inicial de la investigación, tal ycomo se explica en Universia-Knowledge@Wharton hemos “desarrollado un planteamiento metodológico ilustrado en una matriz que relaciona, por una parte, la intensidad del uso del lugar- en el eje horizontal del gráfico- y el alcance que tiene esa marca en el mercado-, en el eje vertical. Porque, de esta manera, “podemos plantear cuatro cuadrantes que ubican muy bien, sobre todo, a las marcas globales”.

Leer más: http://wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&id=1464